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 1. buy a wearable camera for kayaking  2. hobby farm  3. have my own start-up company (SaaS, API, consultation... whatever, just my own, th...

Sunday, September 10, 2023

静心,书,历史,和工作

 早上有时候起床的时候有十分钟半梦半醒的时候。

有时候在自己审视自己,很漂浮不在乎的状态。接下来很快房子里就会吵闹起来。

今天早上想到的是constraints, 当然这是很早就开始想的一个问题。

  • 比如我非常不愿意做的,不可能是我能够达到的。
  • 我不可能长时间加班,尤其晚上工作会对我的睡眠产生负面影响
  • 我不喜欢长期开会,一天连轴转的会对我的情绪往往产生负面影响,并吸走精力能量。
  • 基于以上,我可以做领导但不可能是事无巨细的领导,比起地位财富我更爱自由
  • 虽然本性所致,有时候会被一些小钱(online)小名(last/mentor)小利(ad-hoc project)所分心,大面上我不可能被没有长期intellectual curiosity的东西吸引
  • 在这些constraints,自身的或者喜恶上的,让我不太可能在full time job之外再开part time consultant,虽然很久前我自己的wishlist say so

接下来就是审视接下来几个星期,半年,三年五年打算做什么,和什么会发生
  • 比起很多年前,我对未来可以发生的以及困难有了更多的掌控
  • 无论做什么,internal power => amplifier/leverage => environment (out of ctrl),给了我一个framework。但有时候想,这个fraemwork太早知道也没啥用,少年者不宜言道
  • 接下来几个星期把内部的proposal搞定,接下来半年把U搞定。
  • 三年内把队伍建起来,商业化转换打个框架
商业化是可以让我通向自由的唯一途径,在现阶段
  • 我需要一个mentor,如同 internal power framework设计的,Lynn是个好的候选
  • Lynn同样会被distracted,所以我需要自己写个计划书
  • 有时候非常不可思议但是又非常可以理解的事,数据传输和格式转化依然是日常boring的瓶颈,虽然不够fancy但是充满商机
  • 包括格式转化,事实上涉及interoperability,可以打通下游生态系统
  • 收费的商业模式永远让顾客,警惕的顾客,分毛必争的顾客望而却步。这就造成了一个adoption和盈利/生存的两难
  • Core的人工没有办法继续这样维持下去,至少scale,本科的ML/DS学生对这些常用的SOP已经足够了,其实JC没有错
  • interesting as JC,他自己造的飞机他不想付钱乘机,或者要个大折扣

队伍,可以对我是负担,也可以是动力,我自己的计划是什么?
  • (继续这些思路,两天之后)队伍包括军队都是人,人是不同的,兴趣利益喜好厌恶惧怕
  • 队伍需要一个明确的目标和原则,在大面上统一,具体上大家可以有自由
  • 小的项目太多了会牵扯队伍的精力,小项目是组员自己的选择自由,但不应该是组的选择
  • 目标和原则需要具体透明和公平,没有歧义,输赢成败好坏一目了然
  • 好了,现在回到具体的目标原则公平的责任进度度量
    • 我相信信息化和信息化的开发是没有边界的,甚至没有明确的所有权,这会是一个对很多人和组很难消化的现实和未来的现实
    • 对应起来,只有一个生态系统才有所有权,创造和维护一个生态系统
    • 生态系统是生态系统,进和出,兴旺和衰亡不是我们能够控制的,或想控制的
    • 组内也是一个生态系统
    • 目标:创造一个数据获取,信息提取,和计算方法交互的生态系统
    • 原则:自底而上,数据获取streamlined为先,scalable信息提取为次(下一步),计算方法作为橱窗里的展示品闪闪发光
    • 公平的责任
      • 学生 (intern & graduate): learn & explore, increasing productivities
      • 博士后:responsible for projects, protected time to explore & choose career path, gain independence through productivities (paper & proposals)
      • 职员:professional,stable as her/himself but also accessible & reliable
    • 进度和度量:
      • 学生:summary reports & papers (preferably but not always necessary/possible)
        • Quality and potential
      • 博士后:project/paper/proposal
        • quality and quantity
      • 职员:project/workflow
        • Scalability and automation
    • 组会 (w. feedbacks from Jun & Zach)
      • Create collaborative opportunities
      • A smaller and more relevant working group would be better
      • Making spatial omics + multiomics on-cloud would be sufficient, sometime DL/ML/AI
      • rest of the data retrieval and project challenges can be in actual project meetings




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